владелица компании ООО "Ас-Консалтинг", основанной в 2016 году в Нижнем Новгороде. при входе в Школу ББ на обслуживании 90 клиентов
Цель: наладить контроль исполнения задач, автоматизировать бизнес и наладить производственные процессы
Прошла 4-ый поток, пакет Стандарт

Проблема:


полное погружение собственника в производство


отсутствие системы делегирования


не были налажены производственные процессы


слабо растущая клиентская база


токсичные клиенты



по итогам обучения:


пересмотрены производственные процессы


рассчитана себестоимость услуг


разработаны цены на пакеты и дополнительные услуги


средний чек компаний увеличился на 40-50%


произошло расставание с токсичными и нерентабельными клиентам


клиентская база увеличилась с 90 до 160 клиентов


прописаны регламенты и схемы делегирования


увеличился штат сотрудников с 5 до 10 человек


В планах
максимально автоматизировать все бизнес-процессы на платформе Bitrix 24 и внедрить программу для совместной работы.