владелица компании ООО "Ас-Консалтинг", основанной в 2016 году в Нижнем Новгороде. при входе в Школу ББ на обслуживании 90 клиентов
Цель: наладить контроль исполнения задач, автоматизировать бизнес и наладить производственные процессы
Прошла 4-ый поток, пакет Стандарт

Проблема:


полное погружение собственника в производство


отсутствие системы делегирования


не были налажены производственные процессы


слабо растущая клиентская база


токсичные клиенты



по итогам обучения:


пересмотрены производственные процессы

рассчитана себестоимость услуг

разработаны цены на пакеты и дополнительные услуги

средний чек компаний увеличился на 40-50%

произошло расставание с токсичными и нерентабельными клиентам

клиентская база увеличилась с 90 до 160 клиентов

прописаны регламенты и схемы делегирования

увеличился штат сотрудников с 5 до 10 человек

В планах
максимально автоматизировать все бизнес-процессы на платформе Bitrix 24 и внедрить программу для совместной работы.