Владелица бухгалтерской компании "Задачи и решения", г. Санкт-Петербург

Прошла 4-ый поток Школы ББ на тарифе Стандарт

Проблема:


большой бюджет на рекламу, которая не окупалась

проблема в секторе продаж

неправильное построение организационного процесса

неправильный расчет рентабельности клиентов


Во время обучения:


Сделала большой упор на развитие управленки и реструктуризацию с облегчением затрат на персонал

Изменились ключевые показатели

Пересмотрена система производства и управления

Начато сотрудничество с клиентом по управлению аудитом

Результат:



Изменились ключевые показатели по компании


Перестроена организационная система


Уменьшились расходы на персонал

Появилось два ключевых клиента по сарафанному радио, которым предложены тарифы с хорошей рентабельностью