Владелица бухгалтерской компании "Задачи и решения", г. Санкт-Петербург


Прошла 4-ый поток Школы ББ на тарифе Стандарт

Проблема:


большой бюджет на рекламу, которая не окупалась

проблема в секторе продаж

неправильное построение организационного процесса

неправильный расчет рентабельности клиентов


Во время обучения:


Сделала большой упор на развитие управленки и реструктуризацию с облегчением затрат на персонал


Изменились ключевые показатели


Пересмотрена система производства и управления


Начато сотрудничество с клиентом по управлению аудитом


Результат:



Изменились ключевые показатели по компании



Перестроена организационная система



Уменьшились расходы на персонал


Появилось два ключевых клиента по сарафанному радио, которым предложены тарифы с хорошей рентабельностью