Как поднять маржинальность компании на 30-35%

ЕЛЕНА ГОРБУНОВА

Как поднять маржинальность компании на 30-35%

ЕЛЕНА ГОРБУНОВА

Как поднять маржинальность компании на 30-35%

Владелица и руководитель компании ООО "БизнесПрофи", г. Томск

Прошла 4-ый поток Школы ББ на тарифе Стандарт

Проблема:

отсутствие знаний по построению системы при росте действующего бизнеса

неправильный просчёт себестоимости

минимальное продвижение своих услуг

недочёты в организации процесса работы

построение компании с точки зрения главного бухгалтера, а не специалиста

Во время обучения:

Углубились в продвижение и маркетинг

Проработали блок продвижения

Сформировали ценовую политику

Сделали перерасчет себестоимости услуг

Разработали новую систему ценообразования

Начали пересматривать видение развития компании и собственное мышление

Разработали план развития компании

Начали внедрять маркетинговые инструменты в бизнес

Результат:

Проработан блок маркетинга с учетом специфики работы

Отлажены рабочие процессы

Увеличилась маржинальность с новых клиентов на 30-35%

Началось масштабирование компании

Руководитель пересмотрел видение бизнеса глазами собственника и предпринимателя

Перейти на сайт Школы ББ

Политика конфиденциальности

ИП Муртазина Полина Игоревна

ИНН 665208310647 ОГРНИП 319665800054220

ЕЛЕНА ГОРБУНОВА

Как поднять маржинальность ​компании на 30-35%

ЕЛЕНА ГОРБУНОВА

Как поднять маржинальность ​компании на 30-35%

Владелица и руководитель компании ООО "БизнесПрофи", г. Томск

Прошла 4-ый поток ​Школы ББ на тарифе Стандарт

Проблема:

отсутствие знаний по построению системы при росте действующего бизнеса

неправильный просчёт себестоимости

минимальное продвижение своих услуг

недочёты в организации процесса работы

построение компании с точки зрения главного бухгалтера, а не специалиста

Во время обучения:

Углубились в продвижение и маркетинг

Проработали блок продвижения

Сформировали ценовую политику

Сделали перерасчет себестоимости услуг

Разработали новую систему ценообразования

Начали пересматривать видение развития компании и собственное мышление

Разработали план развития компании

Начали внедрять маркетинговые инструменты в бизнес

Результат:

Проработан блок маркетинга с учетом специфики работы

Отлажены рабочие процессы

Увеличилась маржинальность с новых клиентов на 30-35%

Началось масштабирование компании

Руководитель пересмотрел видение бизнеса глазами собственника и предпринимателя

Как поднять маржинальность компании на 30-35%

Как поднять маржинальность компании на 30-35%

Прошла 4-ый поток Школы ББ на тарифе Стандарт