собственница действующего бухгалтерского бизнеса. Киргизия

Прошла 2-ой поток Школы ББ на тарифе Стандарт

Проблема:


отсутствие понимания как будет развиваться компания, сколько необходимо сотрудников для обработки клиентов


хромает производство и качество услуг


высокая загруженность сотрудников при небольшой рентабельности


из-за сдачи отчетности в крайние сроки у сотрудников и руководителей вечный стресс и выгорание



по итогам обучения:


разработан универсальный план развития с дальнейшими корректировками на ситуацию в экономике и бизнесе


проанализирована система ценообразования



внедрены маркетинговые инструменты


заключены новые договоры


активно прорабатывается блок производства


началась работа по разработке функционала сотрудников


в планах:



выйти из рутины, набрать сотрудников и грамотно расписать матрицу задач и функционал


продолжать применять полученные знания и инструменты, расти, увеличивая доход