собственница действующего бухгалтерского бизнеса. Киргизия

Прошла 2-ой поток Школы ББ на тарифе Стандарт

Проблема:


отсутствие понимания как будет развиваться компания, сколько необходимо сотрудников для обработки клиентов


хромает производство и качество услуг


высокая загруженность сотрудников при небольшой рентабельности


из-за сдачи отчетности в крайние сроки у сотрудников и руководителей вечный стресс и выгорание



по итогам обучения:


разработан универсальный план развития с дальнейшими корректировками на ситуацию в экономике и бизнесе

проанализирована система ценообразования


внедрены маркетинговые инструменты

заключены новые договоры

активно прорабатывается блок производства

началась работа по разработке функционала сотрудников

в планах:



выйти из рутины, набрать сотрудников и грамотно расписать матрицу задач и функционал


продолжать применять полученные знания и инструменты, расти, увеличивая доход