собственница компании по бухгалтерскому аутсорсингу

Прошла 3-й поток Школы ББ на тарифе Стандарт

Проблема:


интуитивное ведение бизнеса

открытые вопросы по:
  • формированию цены
  • созданию регламентов для сотрудников и клиентов
  • наращиванию оборотов
  • системы лояльности и привлечению новых клиентов в компанию


во время обучения:

Проработан юридический блок

Определен целевой клиент

Посчитана себестоимость услуг

Разработаны регламенты для внутренней работы и работы с клиентами

Создана эффективная система ценообразования и тарификации услуг

Поставлены цели по развитию и масштабированию бизнеса

Результат:


пересмотрен подход к ведению социальных сетей

проработан блок маркетинга с учетом специфики работы

все бизнес-инструменты переведены на «бухгалтерский язык» и поэтапно внедряются в бизнес


создана система ценообразования

произошла отстройка от конкурентов и осознание ценности своего уникального предложения на рынке бухгалтерских услуг


началось масштабирование компании